来源:本站原创 发布时间:2021-01-30 浏览量:2685

     

     观卦是《易经》六十四卦第20卦,主卦是坤卦,卦象是地,客卦是巽卦,卦象是风。主方是观者,客方是被观者,察言观色,见风使舵,要看到客方的本质而不限于现象,以避免因观察失误而行动错误,以致遭受损失。风地观(观卦)观下瞻上,这个卦是异卦(下坤上巽)相叠,风行地上,喻德教遍施。观卦与临卦互为综卦,交相使用。在上者以道义观天下;在下者以敬仰瞻上,人心顺服归从。

    企业强调管理者要善于观察,不可轻举妄动。要随时注意观察部属的言行,研究他们的心理变化,才能知道自己的作为是否正当。

     管理是一件非常轻松的事情,作为管理者来讲,帮助别人成功,让自己的团队高效运转是很重要的事情,所以管理是一门让别人做事的学问。可做可不做的事情不要去做,下属能做的事情,自己不要去做,只有这样,才能管理的轻松,管理的有效,才能给下属创造较大的空间。

    管理因人而异、因事而异,是一门因地制宜的学问。这就要求管理者要注重对客体环境的体察,因地制宜、因势利导,通过引导、启发、要求等方式催生变化。所以从这个意义上来讲,管理工作首先需要做的是对客观环境的形势判断,只有掌握了各种形势及其变化趋势,才能把握其中的关键和枢纽,才能确定我们的方向和目标,因势利导、借势而为,促使事物朝着我们期望的方向和目标转换。

    管理需要注重差异性,维持常而关注非常状态。水,零度以下为冰,100度则变为蒸汽,不同的条件其状态是不一样的。管理要做到有效控制,各种变化都尽在掌握之中,就需要我们管理者做到熟视无睹,对于正常情况例行公事,不要投入太多精力,才会对非常态保持敏感的态势,将精力更多投入到异常状态的体察中。通过常与异常的把握与转化,管理者催生和引导了事物的变化,自然成事,或规避了风险,或建立了事功,而所有这些,除管理者以外,他人是很难察觉的。所以,管理提倡的是一种不生事的管理,功成而不居,只有这样,管理者才能够跟组织和机制融为一体,化身其中。

    管理需要等待、需要时机和火候的把握,治大国如焖小鲜,企业管理也一样。解决问题的时机不对,同样的行事方式,结果差异可能会很大。所以我们需要用发展的眼光来看待问题,适时而动。对于不是问题的问题,我们需要认真对待、合理应对。很多问题是发展过程中不可避免的,也是随着企业的进一步发展,会自动转换和解决的,有时我们可以默认它的存在。有些问题我们需要扩大化去处理,目的是为了大范围的引以为戒。问题有很多种类型,但有一点,我们要清楚问题的源头在哪里,每一项举措都有利有弊,如果不能从源头予以解决,可以扩大范围予以防范,防微杜渐,尽可能趋利避害。防范效果不明显,则堵不如疏,造成一定危害的,坚决处理,起到正面的威慑作用。

    心静则智慧生,静是管理者的常态,保持静的状态,更容易准确接受信息,在判断上也更加准确。动是管理者的非常态,动讲究果断、有力、迅速,一静一动间,构成我们管理的全部。沟通也是一样,讲的是启闭开合,聆听、反啧、启发、确认,张弛有度,从而获得准确信息。我们日常的管理工作,归纳起来,无非也就是信息的接收、判断、消化、处理而已,所以轻松做管理,才能管理的有效。

     

    猜你喜欢
  • 水爻受克制  血液不流通——李计忠大师一卦多断案例精解

    来源:本站原创 发布时间:2021-01-30 浏览量:2475
  • 爱情风水之三:“脱单”四大秘诀

    来源:本站原创 发布时间:2021-01-30 浏览量:1975
  • 易学爱好者的入门之宝

    来源:本站原创 发布时间:2016-07-25 浏览量:2359
网站地图